連鎖寵物醫(yī)院又可分為區(qū)域型連鎖和全國連鎖兩種類型。區(qū)域型連鎖醫(yī)院在北京上海等大城市已不鮮見，全國連鎖醫(yī)院在中國也逐漸雛形。有些企業(yè)發(fā)展的也有聲有色，比如派多格寵物醫(yī)院連鎖已在全國很多大中城市開花結(jié)果。

 要做好連鎖醫(yī)院，就必須要有自己的經(jīng)營模式，否則在統(tǒng)一管理方面就會(huì)浪費(fèi)大量的人力資源，做起事來事倍功半。

    對于區(qū)域型醫(yī)院的模式，本人認(rèn)為“1+N”是個(gè)比較合適的選擇。其中的“1”就是連鎖的“核心醫(yī)院”，要求技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，有規(guī)模，讓人感官上就有一種“大醫(yī)院”的感覺；其中的“N”即連鎖的一家或幾家“子醫(yī)院”，只需具備基本的要求，不必追求很高的設(shè)備投入，夠用就好。

   “1+N”模式的有點(diǎn)體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

    一是可以做到“技術(shù)領(lǐng)先”：要做一個(gè)好的寵物醫(yī)院，沒有過硬的技術(shù)是不行的，而有足夠的檢查檢驗(yàn)和操作設(shè)備是技術(shù)得以發(fā)揮的一個(gè)重要平臺(tái)。只有具備了過硬的技術(shù)，才能為別人之不可為，醫(yī)院的檔次才能提高。而核心醫(yī)院集中了優(yōu)秀的人才和齊全的設(shè)備，具備了這種實(shí)力！

    二是資金得到了大的節(jié)約，避免了多家寵物醫(yī)院同時(shí)上重復(fù)設(shè)備造成的資金浪費(fèi)，省下了更多的資金投入到醫(yī)院的技術(shù)創(chuàng)新和宣傳上。

    三是資源得到了合理利用，大限度的避免了人員和設(shè)備的浪費(fèi)。

    一家具備的技術(shù)，所有連鎖的子醫(yī)院都會(huì)共享，用少的錢掙多的錢，是連鎖的高追求！

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