寵物店成功經營關鍵的因素之一就是采購人員能否選擇“適銷對路”的商品，以“較低的價格”、“充足的貨源”及“吸引人的促銷活動”展現在顧客眼前，讓顧客為寵物店傳送好的口碑，增加新客流和老顧客的回流率，進貨在此起著決定性的角色。

    進貨在開業(yè)前的重點工作如下： 構建商品的結構。這有賴于采購人員對市場的了解，并通過各種信息與手段將這些適合目標顧客群的暢銷商品引進。

    新開張的寵物店在構建商品結構時，應參照“商品結構表”所制定的參數，采購人員構建商品結構程序如下：

    1、選定競爭對手。寵物店的競爭對手除了同類型的超市外，還包括寵物店目標顧客群常去購物的地方，例如：批發(fā)商場、農貿市場、本地生意較好的專業(yè)店或專賣店、便利店以及百貨公司等。

    2、記錄競爭對手價格。“市場調查”是構建商品結構工作的重中之重。市場調查越徹底，越細微，日后的工作就越有效益。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。

    3、按商品群記錄競爭對手所銷售的品牌、商品描述、規(guī)格或包裝、價格、促銷及排面的情況。市場調查時，可將各種情況簡單記錄在小紙上，然后整理成新開店開業(yè)前的市場調查報告。

    4、收集兄弟公司價格資料。

    同一種商品可能有兩家以上的供應商。采購人員可分別在公司約見這些供應商，提供一份供應商手冊，給有潛力的供應商參考，并概述寵物店的背景及發(fā)展前景，正式展進貨。采購前，請這些供應商報價，報價時，供應商應填寫“供應商基本資料表”、“供應商簡介”、“供應商報價單”、“新供應商問卷調查表”及“新供應商產品問卷調查表”。

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（責任編輯：寵物店加盟連鎖）