一些人開寵物店會(huì)選擇加盟派多格，但想必還有很多人對(duì)派多格如何讓加盟商更受青睞還不了解吧，想讓寵物加盟店快速發(fā)展，走的更遠(yuǎn)，那么勢必要了解寵物加盟店要如何管理懶散員工。

　　一、首位重要的就是溝通

　　不管是什么企業(yè)，上司與員工的溝通很重要，上司與員工正確的交流，既能找出原因，又能培養(yǎng)感情，這樣才能對(duì)癥下藥，解決問題。

　　二、樹立榜樣

　　店長或者上司就是店的領(lǐng)頭羊，若果店長平常上班的時(shí)候都是懶懶散散，那么這種現(xiàn)象就會(huì)折射到員工身上，建議作為領(lǐng)頭羊的店長要給員工們起到榜樣的作用，在店員中樹立工作典范，并積極宣傳，讓這些員工一同帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)。對(duì)于表現(xiàn)不積極的員工，要安排給他工作，給他目標(biāo)和方向，激發(fā)工作競爭和危機(jī)感。

　　三、未雨綢繆

　　銷售人員的情緒和熱情很影響銷售業(yè)績，所以店長要有長遠(yuǎn)的管理目標(biāo)，讓店員們清楚的知道寵物加盟店每月的銷售目標(biāo)、工作任務(wù)，然后制定嚴(yán)格的制度和要求讓店員們知道這是我們必須要做的事情，在店員比較容易出現(xiàn)懶散心態(tài)的月份，提前做好計(jì)劃，盡量充實(shí)員工的生活和工作。

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