很多寵物店的老板抱怨，現(xiàn)在的寵物店不好做了，存在哪些地方呢?那是什么因素呢?下面就由派多格寵物連鎖加盟店總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享給大家：

　　先應(yīng)該從人員招聘方面下手，招聘有經(jīng)驗(yàn)的，高素質(zhì)的人才，只有這樣的人才才能保證寵物店的服務(wù)水平以及給顧客帶來更好的服務(wù)。

　　做好寵物店工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的建立，讓每個員工都按照標(biāo)準(zhǔn)來工作，那樣寵物店工作起來自然會有秩序，怕新開的寵物店，工作沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有標(biāo)準(zhǔn)，大家都不知道如何下手。

　　獎金激勵，所謂的獎金激勵也就是說可以幫寵物美容師制定一個業(yè)績考核，多干多得，少干少得。根據(jù)寵物美容師在店里的業(yè)績貢獻(xiàn)從而獲得相應(yīng)的獎金獎勵。這也是一種公平的體現(xiàn)，同時(shí)可以讓沒有獲得獎金的寵物美容師明白只有通過努力的工作。

　　豐富寵物美容師的工作內(nèi)容，寵物美容師工作不熱情還有一點(diǎn)就是工作枯燥乏味，總是每天重復(fù)的做一件事，對此店長可以豐富一下寵物美容師們的工作內(nèi)容，讓員工的潛力得到大化。比如可以讓寵物美容師去學(xué)一些新的造型設(shè)計(jì)，新的技術(shù)，甚至是讓他們嘗試去做一些更難的工作，可以給他們提供一個個人晉升或者成長空間的機(jī)會。充分發(fā)揮他們的聰明才智，這樣才能更有利于寵物店里的發(fā)展，才能更有效的提高店里的業(yè)績。

　　給予寵物美容師一定的權(quán)利和發(fā)展空間，多給予支持，保護(hù)店員積極進(jìn)取的精神，能夠讓他們充分的發(fā)揮工作上的主導(dǎo)地位思想，積極床走啊性的工作。同時(shí)也讓美容師參與到寵物店的經(jīng)營管理當(dāng)中來，多多溝通一下看寵物店該朝著一個什么方向發(fā)展，制定一個統(tǒng)一的目標(biāo)，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。

　　做好寵物店文化的建設(shè)，只有大家能融入到寵物店這個文化，像一個大家庭一樣，那么寵物店氣氛自然好，每個人都貢獻(xiàn)出來自己的一份力量，寵物店賺錢自然會更多，每個人得到的也會更多。

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