隨著生活水平的提高，養(yǎng)寵物的人群迅速擴(kuò)大，寵物市場逐漸被打開，很多人看到商機(jī)，加入到寵物店的隊(duì)伍當(dāng)中，但這也意味著經(jīng)營的壓力、競爭壓力同時(shí)到來，那寵物店要怎樣經(jīng)營才賺錢呢?

　　首先加盟商要清楚自己為什么要開寵物店?打算開怎樣的寵物店?這要從自身寵物店品牌的定位開始，逐漸擴(kuò)展到VI、品牌力、產(chǎn)品個(gè)性及優(yōu)缺點(diǎn)、資金實(shí)力等方面。假設(shè)這個(gè)區(qū)域大部分寵物店都處于滯銷狀態(tài)，那么你的寵物店要怎樣帶動(dòng)這個(gè)商圈的銷售呢?因此如果大多寵物店都經(jīng)營不錯(cuò)，那你可以考慮進(jìn)入。但如果大部分的寵物店銷售都萎靡不振，那好細(xì)細(xì)考量，因?yàn)檫@意味著寵物市場狀況不是很好。

　　經(jīng)營寵物店，加盟商對對手的銷量一定要有個(gè)相對比較透徹的摸底，知道寵物店競爭對手的定位，當(dāng)寵物店要進(jìn)入一個(gè)區(qū)域的時(shí)候，加盟商應(yīng)該考慮要不要經(jīng)營一些其他檔次和品牌的產(chǎn)品，以便形成寵物店定位上的差異，從而擁有優(yōu)勢。當(dāng)然這里說的寵物店差異化經(jīng)營，并不是說寵物店要在姿態(tài)上高人一等，而是應(yīng)該從寵物店自身的經(jīng)營和區(qū)域的經(jīng)營兩個(gè)角度進(jìn)行考慮，形成不一樣的高低搭配，共同促進(jìn)局域商圈的發(fā)展。

　　從以上的描述，我們可以發(fā)現(xiàn)寵物店怎樣經(jīng)營才賺錢?寵物店想獲得盈利，不僅要清楚的了解和掌握自己的寵物店，知道自己的寵物店定位，更要對經(jīng)營對手的銷量有透徹的了解。

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