問：好的寵物店經(jīng)驗管理辦法有哪些呢?

　　答：1、控制寵物店的流失率

　　在寵物行業(yè)內(nèi)，很多寵物店或是加盟連鎖店都會面臨店員流失的問題，從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對年齡的一些限制，是店員流失的客硯現(xiàn)實，但是店員流失率過高會對寵物店的發(fā)展和店鋪經(jīng)營產(chǎn)生很大影響。

　　2、恩威并治，實行人性化管理

　　寵物店想要成功經(jīng)營，對于店員制定的服務(wù)規(guī)范是必須遵守的，原則問題上堅持嚴(yán)肅、嚴(yán)格，這樣才能使整個隊伍有序規(guī)范，如日常的考勤、各項報表的提交、現(xiàn)場勞動紀(jì)律等，一定要遵照員工管理制度執(zhí)行，對該處罰的不可手軟;但另一方面，店員也是常人，要對其思想動態(tài)加以關(guān)注，店員情緒的好壞直接影響到服務(wù)熱情，對生活中有困難的店員要加以幫助和關(guān)心，體現(xiàn)管理人性化。

　　3、店長負(fù)責(zé)制

　　對于寵物店的成功經(jīng)營，店長的作用是不容忽視的，他是顧客與寵物店的紐帶，也是一個專柜的核心。他要對專柜的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷售進(jìn)行負(fù)責(zé)。因此，想要管理好各個專柜，先要從管好店長這一環(huán)節(jié)開始做起。

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