問：寵物店該如何管理好員工呢?

　　答：第一、寵物店要為員工打造出美好的藍圖，為員工不斷注入新的希望!

　　員工們?yōu)槲覀儗櫸锏旯ぷ?，其實都是看重寵物店的發(fā)展前景和未來發(fā)展趨勢的，所以說寵物店一定要精心經營，不斷創(chuàng)造新的成就，不斷地為客戶打造新的平臺，讓他們?yōu)閷櫸锏旮玫胤?，這樣寵物店的員工自然有了好榜樣，自然充滿希望的，也自然會有自己的目標，從而更好地為寵物店發(fā)展。

　　第二、把寵物店的任何員工都當成團隊的一員，相互之間坦誠相待，親如一家人!

　　你對別人誠實別人才會對你誠實，對于員工來說也是一樣的，寵物店好的方向要告訴員工，不好的狀況也需要誠實以對，要給員工選擇的機會，不是所有的員工的家庭狀況，都是能夠承受工資降低或者是生活無法保證的這個情況的，而只有誠實更能挽留住員工，也只有同舟共濟才能共享美好，這樣的經營者才會讓更多的員工也愿意跟隨。

　　第三、前期階段和經營階段要不斷地為員工進行相關培訓，給他們充充電，讓他們更有信心!

　　經驗是需要互相分享的，你不愿意與別人分享別人也不愿意與你以誠相待，一些經營者不愿意傳授經驗，總是對員工有所保留，當然這也是會怕有些員工學了技術就跑了，其實大家之間的信任是相互的，你要學會相信自己的員工，你讓他學習的更多，他才能夠為你創(chuàng)造的更多，所以多給員工培訓或者讓員工去寵物店加盟總部去學習，這些方法都是可以提高員工技能的，也能讓員工感受到寵物店對他們的支持和信任，從而讓他們更有信心工作下去。

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