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  雖然派派家的運營老師完全是保姆式地服務加盟商開店,但畢竟店是給自己開的,錢也是為自己賺的,多了解開店技巧,就能多搶占市場先機,直接贏在起跑線上!

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  之前咱們分享了很多期店鋪高營收的經驗之談,今天來點更超前的,開店技巧搞起來!畢竟能出生在羅馬,誰愿意苦當牛馬呢?所以,這份通用版的開店技巧請收好!

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  01

  確定門店的目標客群

  店鋪經營很重要的就是明確客戶需求,開店前期需要盡可能地了解目標客戶現階段需求旺的是什么,由此提供針對性的服務,了解并滿足他們的潛在需求,解決他們的問題。

  目標客戶群的需求決定店鋪的目標市場,了解目標客戶的各種潛在需求可以幫助門店解決各種細節(jié)問題,可以幫助你決定在什么地方實施什么樣的策略。

  舉個例子

  當門店周圍小區(qū)眾多時,店鋪可以定位成社區(qū)寵物店,專注于為住戶服務。這個時候,可以先調研周圍社區(qū)的人員占比,觀察他們的年齡分布,預估消費能力區(qū)間,記錄養(yǎng)寵數量概況等。

  通過一系列的數據明確消費群體,進而為店鋪之后所提供的商品、服務以及產品做出合理的定價,為門店定位打好基礎。

  分析門店周邊的競爭對手

  02

  有比較才能分出好壞,如果周圍有相似寵物店,那么就可以研究競爭對手的門店戰(zhàn)略、門店優(yōu)勢特色、門店市場發(fā)展走向等。

  通過分析這些門店的產品和營銷方式,加之對收集來的其他信息進行結合,看看店鋪經營的相同之處和不同之處,取其精華,去其糟粕,將門店不斷完善,進而獨樹一幟,超越其他店鋪。

  舉個例子

  寵物的經營范圍在門店周圍3公里左右,所以在開店前或開店時,需要詳細調研周邊3公里內的寵物店。

  收集、調研他們的經營范圍,服務內容項,服務內容定價,還有他們的經營狀況,進行統計分析,從中評估這些門店的優(yōu)劣勢,發(fā)現門店生存的新機會以及需要避免的雷點。

  03

  找出自己門店差異化并且放大優(yōu)勢

  商品是門店的核心,那么就可以從商品本身找尋。替代優(yōu)勢產品、發(fā)掘更有優(yōu)勢的商品渠道、商品定價更合理化三個方面著手來做好商品的差異化經營。

  確立目標客群和分析競爭對手,基本能確定目標客群的需求和競爭對手的基本情況,從獲得的信息內找出其它門店還未發(fā)掘的服務項目,并在這個領域進行深耕,打造差異化,門店將會構建出獨特的優(yōu)勢。

  舉個例子

  對于所有傳統寵物線下店,從大方面來說,基礎的服務內容就包括洗護、美容、寄養(yǎng)、活體銷售、食品用品銷售,寵物店服務項目固化。

  那門店可以完全再開拓新的服務項目,比如“健康咨詢”、“寵物科普”等,對比其它門店,這是獨有的優(yōu)勢。

  好啦!今天的分享到此結束!派派也將持續(xù)為大家?guī)砀嗟母韶浄窒?想要獲取門店經營的一手情報,實現輕松賺錢的愿望,關注派派就夠啦!

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